Bản đồ tiếp theo Blog tương lai của công việc

Cheryl Cran

Chào mừng bạn đến với blog Tương lai của Công việc - đây là nơi bạn sẽ tìm thấy các bài đăng về tất cả những điều liên quan đến tương lai của công việc.

Chúng tôi có các blogger khách mời bao gồm CIO, Nhà khoa học hành vi, Giám đốc điều hành, Nhà khoa học dữ liệu, bao gồm các bài đăng của người sáng lập Cheryl Cran.

Xem tất cả các bài viết trên blog

Nơi làm việc trong tương lai là sự kết hợp giữa nhân viên văn phòng và từ xa

8 Tháng Mười

Chúng tôi đã nghe nói nhiều về 'bình thường mới' kể từ khi bắt đầu đại dịch. Trong thực tế, không ai thực sự biết bình thường mới đó sẽ như thế nào.

Ngay bây giờ chúng ta đang trải qua một cuộc cách mạng xã hội. Đại dịch đang khiến người lao động phải đánh giá lại công việc có ý nghĩa như thế nào đối với cá nhân họ.

Các nhà tuyển dụng đã nhanh chóng thích nghi với công việc từ thực tế tại nhà. Họ đã phát hiện ra rằng có thể và thậm chí có lợi khi có những người làm việc từ xa.

Trước Covid19, nhiều công nhân đã yêu cầu một tăng cường làm việc từ xa .

Trong nhiều trường hợp, các nhà tuyển dụng sẽ trả lời yêu cầu làm việc từ xa và nói rằng điều đó là không thể.

Hiện tại và trong tương lai, thực tế là công việc từ xa là ở đây để ở lại.

Nghiên cứu đã phát hiện ra rằng 52/XNUMX số công nhân được khảo sát cảm thấy hiệu quả hơn khi làm việc từ xa. Một báo cáo của Lenovo cho thấy XNUMX% những người được khảo sát cảm thấy rằng làm việc tại nhà thực sự là một 'điều bình thường mới'.

Một trong những thách thức lớn nhất đối với người lao động làm việc từ xa là đối phó với sự gián đoạn ở nhà cũng như tinh thần những thách thức về hạnh phúc.

Trong thực tế, điều bình thường mới là nơi làm việc trong tương lai là sự kết hợp giữa nhân viên văn phòng và nhân viên từ xa.

Hiện có cơ hội cho các nhà lãnh đạo lập chiến lược và lập kế hoạch ngay từ bây giờ cho môi trường làm việc lai sẽ như thế nào.

Vậy làm thế nào để các công ty có thể lập kế hoạch cho nơi làm việc kết hợp trong một thực tế hậu đại dịch? Đây là một vài gợi ý:

  1. Các nhà lãnh đạo công ty có cơ hội ngay bây giờ để thu thập nghiên cứu và dữ liệu của riêng họ về cách công nhân của họ đang làm việc ngay bây giờ. Điều này sẽ bao gồm các cuộc khảo sát và thăm dò ý kiến ​​về cảm giác của người lao động khi làm việc từ xa.
  2. Đối với các công ty đã có cả nhân viên văn phòng và nhân viên làm việc từ xa, có cơ hội để đánh giá tình hình hoạt động của nó như thế nào. Các nhà lãnh đạo có thể thu thập dữ liệu giai thoại trong các cuộc trò chuyện trực tiếp về những gì đang hoạt động và những gì không hoạt động.
  3. Với tác động xã hội của đại dịch, điều quan trọng là các nhà lãnh đạo phải nhạy cảm với phản ứng và thực tế cá nhân của người lao động. Ví dụ: một phụ huynh đang nghỉ phép phụ huynh có thể muốn làm việc từ xa 60% thời gian và tại văn phòng 40% thời gian. Điều quan trọng là phải thu thập dữ liệu sở thích cá nhân để tạo ra các lựa chọn tốt nhất có thể cho tất cả người lao động.
  4. Nơi làm việc kết hợp lý tưởng sẽ tính đến sự cân bằng phù hợp của việc tụ tập cho các cuộc họp trực tiếp so với ảo. Việc tạo ra các tiêu chí để đưa ra quyết định về thời điểm gặp mặt trực tiếp hoặc hầu như sẽ giúp mọi người ở trên cùng một trang.
  5. Nơi làm việc kết hợp đòi hỏi một cách nhìn mới để đo lường hiệu suất. Có cơ hội xác định các chỉ số mới để đo lường hiệu quả của nhân viên trong một cấu trúc kết hợp. Tôi dự đoán rằng cùng với AI, dữ liệu thời gian thực, AI phân tích cuộc họp, sẽ có nhiều dữ liệu hơn để xác định thành công của nhân viên. Tuy nhiên, công nghệ đo lường hiệu suất không phải là chỉ số duy nhất về đóng góp của người lao động. Cần có sự gia tăng đánh giá đồng nghiệp dựa trên cách một nhân viên đóng góp cho nhóm hoặc cho sự thành công của khách hàng.

Không có câu hỏi nào mà chúng ta đang hướng tới là 'bình thường tiếp theo' điều đó sẽ được định hình và dẫn dắt bởi sở thích của người lao động.

Các công ty sẽ cần phải thích ứng rất nhanh với những gì người lao động muốn và cần. Trong khi trước đây, người sử dụng lao động đặt ra các quy tắc ứng xử và quy tắc trong kế hoạch, tôi dự đoán chính người lao động sẽ xác định khi nào công việc được hoàn thành, cách thức hoàn thành công việc và cả nơi lý tưởng để thực hiện công việc.