Bản đồ tiếp theo cho các đội

Nơi làm việc trong tương lai đòi hỏi các nhóm thực hiện phương pháp 'lãnh đạo chung'.

NextMapping ™ cho các nhóm giúp xây dựng các mục tiêu phát triển chuyên nghiệp về khả năng phục hồi, nhanh nhẹn và tầm nhìn xa.

Trong tương lai, thành công của một đội sẽ là khả năng tự quản lý.

Tạp chí HBR

Keynotes

Các nhóm sẵn sàng trong tương lai của NextMapping ™ - Cách tạo các nhóm sáng tạo, thích nghi và sáng tạo

Bài phát biểu tương lai của các đội này cung cấp nghiên cứu và chiến lược về tương lai của các đội và hiểu biết về cách cấu trúc đội đang biến đổi để đáp ứng sự gián đoạn và yêu cầu thời gian thực của thế giới thay đổi nhanh chóng. Nghiên cứu cho thấy các nhóm nhỏ với các cá nhân có động lực cao và tham gia có thể đổi mới và thực hiện rất nhanh. Tác động đến việc kinh doanh với các nhóm hiệu suất cao là những ý tưởng nhanh hơn để tiếp thị, giải pháp nhanh chóng cho trải nghiệm của khách hàng và cuối cùng là lợi thế cạnh tranh.

Tìm hiểu thêm

Biểu tượng của mục tiêu đạt được mục tiêu

Phát triển kỹ năng sẵn sàng trong tương lai cho các đội

Các nhóm có các mục tiêu và thách thức phát triển chuyên nghiệp độc đáo khi họ nỗ lực tạo ra kết quả phi thường cho khách hàng và công ty. Những thách thức đó bao gồm thích ứng với thực tế nhanh chóng của sự thay đổi đang diễn ra, làm việc cùng nhau gắn kết với các tính cách khác nhau, các thế hệ khác nhau, các nhóm từ xa và ý kiến ​​đa dạng. Phương pháp huấn luyện viên độc đáo của chúng tôi về việc giúp các đội điều hướng 'những gì tiếp theo' cung cấp kế hoạch phát triển chuyên nghiệp NextMapping ™ của chúng tôi để các đội chủ động dẫn dắt các thay đổi cần thiết để sẵn sàng trong tương lai.

Tìm hiểu thêm

Biểu tượng của ngón tay nhấn nút Play

Tương lai của các khóa học trực tuyến

Trong tương lai của công việc, mọi người sẽ là một nhà lãnh đạo làm việc trong một nền văn hóa lãnh đạo chung. Điều này không có nghĩa là có cả một nhóm người có chức danh lãnh đạo - điều đó có nghĩa là chính nền văn hóa tập trung vào mọi người chịu trách nhiệm hoàn toàn về kết quả, xây dựng các kỹ năng 'nội bộ' và tăng khả năng cá nhân để cộng tác và đổi mới với tốc độ nhanh hơn. Tương lai trực tuyến của chúng tôi về các khóa học phát triển chuyên nghiệp là dựa trên video và có thể được thực hiện có hoặc không có sự hỗ trợ của huấn luyện viên.

Tìm hiểu thêm

Biểu tượng vẽ la bàn

Xây dựng NextMapping của bạn lập kế hoạch cho các đội

Các đội gồm có người và người là duy nhất. Các mục tiêu phát triển chuyên nghiệp cho các nhóm trong tương lai của công việc liên quan đến việc phát triển hơn nữa thái độ "tôi đối với chúng ta". Làm việc theo nhóm thực sự bao gồm mỗi người xây dựng sự tự nhận thức, tự đánh giá và phân biệt kỹ năng. Với quy trình tư vấn NextMapping ™, chúng tôi giúp đánh giá sức mạnh của mọi người trong nhóm, chúng tôi đánh giá sức mạnh của nhóm là một tập thể và chúng tôi cung cấp các giải pháp và chiến lược để các nhóm có thể làm việc cùng với sự tập trung, động lực và sức mạnh tổng hợp cao.

Tìm hiểu thêm

Biểu tượng của một nhóm người

Phát triển sức mạnh tổng hợp của nhóm

Các nhóm đang làm việc với cường độ cao hơn bao giờ hết, thời hạn chặt chẽ hơn, mục tiêu lớn hơn và áp lực liên tục để hoàn thành nhiều việc hơn với ít hơn. Thường thì các đội bị sa lầy trong các nhiệm vụ và những gì cần phải làm hôm nay và hiếm khi có cơ hội tập trung vào việc tạo và chuẩn bị cho những gián đoạn tiềm ẩn. Với chương trình đào tạo NextMapping ™ cho các nhóm, chúng tôi cung cấp các công cụ và kế hoạch phát triển NextMapping ™ để giúp các thành viên trong nhóm giải quyết tương lai, sáng tạo các giải pháp và xây dựng các cách để các nhóm làm việc cùng nhau.

Tìm hiểu thêm