Cách tốt nhất để tạo ra tương lai là lập bản đồ.

Bạn và các nhà lãnh đạo của bạn đã sẵn sàng để chủ động dẫn đến tương lai của công việc chưa?

Công ty của bạn đã sẵn sàng để nhảy vào các cơ hội và đổi mới với tốc độ thay đổi tại nơi làm việc?

Là ngành công nghiệp của bạn phá vỡ hiện trạng hoặc bị gián đoạn?

Bạn có đúng người với công nghệ phù hợp tại nơi làm việc có thể nhanh chóng mang lại giá trị phi thường cho khách hàng và nhóm của bạn không?

Lập bản đồ tương lai của bạn với sự sáng tạo và nhanh nhẹn

Nhiều sự gián đoạn bao gồm sự thay đổi của chính phủ, thảm họa toàn cầu, sáp nhập và mua lại, trí tuệ nhân tạo, robot và thay đổi thái độ của người lao động đang khiến các nhà lãnh đạo có thể vạch ra tương lai của công việc cho công ty của họ và cho đội của họ.

Loại lãnh đạo cần thiết trong những thời điểm có nhịp độ nhanh này là khả năng linh hoạt trong thời gian thay đổi. Nhanh nhẹn, khả năng thích ứng và đổi mới là những thuộc tính quan trọng sẽ giúp các nhà lãnh đạo thúc đẩy sự thay đổi và chuyển đổi cần thiết để đi đến tương lai của công việc.

Bài phát biểu trong tương lai của công việc này cung cấp cái nhìn sâu sắc về tương lai của công việc và các chiến lược để chủ động lập bản đồ tương lai với tư cách là một nhà lãnh đạo. Những ý tưởng năng động và cách tiếp cận sáng tạo để giúp xây dựng khả năng lãnh đạo sẵn sàng trong tương lai, thúc đẩy sự chuyển đổi hướng tới tương lai của công việc.

Người tham dự sẽ rời khỏi phiên này với:

  • Hiểu biết về tác động của AI và robot đối với ngành của bạn tại địa phương và toàn cầu
  • Một mô hình hai phương thức về cách tận dụng tốt nhất những gì đang hoạt động với dữ liệu từ nghiên cứu xu hướng trong tương lai
  • Nghiên cứu trường hợp của các tổ chức đã lập bản đồ thành công tương lai của họ bằng cách đứng đầu các xu hướng và tương lai của công việc
  • Cách khai thác nguyên tắc 'người đầu tiên' của nơi làm việc trong tương lai và xem xét các nhà lãnh đạo đã tận dụng công nghệ để tạo ra giá trị phi thường cho trải nghiệm của khách hàng và nhân viên
  • Danh sách kiểm tra 'những gì cần thay đổi' và 'những gì sẽ không bao giờ thay đổi' để giúp ưu tiên các hành động chiến lược hướng tới tương lai của công việc
  • Cảm hứng, ý tưởng và 'bản đồ' về tương lai cho bản thân / nhóm / doanh nghiệp có thể được đưa vào ứng dụng thực tế ngay lập tức
  • Mô hình NextMapping ™ và các bước để tạo tương lai cho bản thân / doanh nghiệp

Cheryl Cran là một hit tại hội nghị ISBN của chúng tôi. Nội dung của Cheryl đã được định thời hoàn hảo cho nhóm các nhà điều hành cấp C của chúng tôi vì nó giúp họ tổ chức một hội nghị đầy ý tưởng thành một chiến lược cụ thể để đưa tổ chức của họ tiến lên. Nhóm của chúng tôi rất sáng suốt và có thể chỉ trích những người nói chuyện bên ngoài ngành thẩm mỹ viện và spa, nhưng bài phát biểu quan trọng của Cheryl và đã đúng về tiền bạc.

Cheryl đã tùy chỉnh bài phát biểu của mình cho nhóm của chúng tôi, Tương lai của công việc hiện tại - Salon của bạn đã sẵn sàng chưa? và thông điệp của cô là sự cân bằng hoàn hảo của nghiên cứu, những ý tưởng có liên quan, soi sáng về tương lai cũng như chuẩn bị cho những gián đoạn trong tương lai.

Không giống như hầu hết các bài phát biểu, Cheryl chủ động đưa ra các tài liệu trêu ghẹo, bao gồm cả video một blog và cũng đề nghị khảo sát những người tham dự cũng như tiến hành bỏ phiếu trực tiếp và bao gồm cả phản hồi của họ trong bài phát biểu. Chúng tôi cũng có Cheryl tạo điều kiện cho một cuộc thảo luận chủ mưu về việc thu hút tài năng hàng đầu và nhóm của cô chỉ đứng trong phòng. Chúng tôi sẽ không ngần ngại giới thiệu cô ấy với người khác.

V. Tate / Giám đốc điều hành
Mạng lưới kinh doanh Spa quốc tế
Đọc một lời chứng thực khác