Đào tạo lãnh đạo với chuyên gia tương lai của công việc Cheryl Cran

Tương lai của công việc đòi hỏi một bộ kỹ năng mới của các nhà lãnh đạo và các nhóm.

Để làm cho các nhà lãnh đạo thay đổi thực chất và mạnh mẽ và các thành viên trong nhóm phải thực hiện thay đổi hành vi cá nhân. Cách tốt nhất để thay đổi hành vi là thông qua việc lặp đi lặp lại việc học cùng với ứng dụng thời gian thực của những gì đã được học.

Phương pháp đào tạo lãnh đạo NextMapping ™ của chúng tôi tương tác với các ứng dụng kịch bản thực tế cụ thể. Chúng tôi cung cấp tương lai của lãnh đạo công việc và đào tạo huấn luyện viên kinh doanh ở nhiều định dạng: trực tiếp, ảo và trực tuyến.

2030 trông như thế nào ...

Nếu bạn tăng đầu tư vào phát triển kỹ năng nâng cao cho các đội của bạn?

Bạn và các nhà lãnh đạo của bạn dẫn đầu với tương lai trong tâm trí?

Trong thực tế nhịp độ nhanh của nơi làm việc ngày nay, lợi thế cạnh tranh chính là công ty có hầu hết các nhà lãnh đạo và đội ngũ phát triển.

Kế hoạch của bạn là gì để đảm bảo rằng người của bạn có chương trình đào tạo và phát triển kỹ năng mới nhất và cập nhật nhất để đáp ứng sự thay đổi và nhu cầu liên tục của ngành của bạn?

Nghiên cứu cho thấy Millenials và Gen Z sẽ ở lại lâu hơn cho các công ty cung cấp cơ hội học tập và phát triển liên tục thông qua đào tạo.

Nghiên cứu cũng chỉ ra rằng các công việc và vai trò truyền thống sẽ là quá khứ và nơi làm việc trong tương lai sẽ có sự kết hợp giữa những người làm việc toàn thời gian, bán thời gian và lao động tự do.

Những kỹ năng cần thiết ...

Các kỹ năng cần thiết để điều hướng tương lai thay đổi nhanh chóng này bao gồm:

  • Khả năng xử lý lượng thông tin khổng lồ và nhận ra hướng hành động tốt nhất
  • Khả năng dẫn dắt sự thay đổi với lòng can đảm, phương hướng, niềm tin và tầm nhìn
  • Khả năng hiểu nhiều bối cảnh và giao tiếp với nhiều bên liên quan
  • Khả năng hợp tác và đổi mới với những người đa dạng với tính cách đa dạng
  • Khả năng tận dụng công nghệ với trọng tâm chính là 'người đầu tiên'
  • Khả năng tận dụng tương lai thiết yếu của các kỹ năng làm việc của 'kỹ năng tương tác của con người'

76% trích dẫn phát triển kỹ năng sẵn sàng trong tương lai của CEO cho các nhà lãnh đạo và các nhóm như là một lĩnh vực trọng tâm chính khi chúng ta hướng đến 2030.

70% các tổ chức trích dẫn khoảng cách về khả năng là một trong năm thách thức hàng đầu của họ.

Chỉ 49% nhân viên nói rằng công ty của họ cung cấp đào tạo kỹ năng và cơ hội phát triển.

Một cách tiếp cận mới để phát triển kỹ năng

Phương pháp đào tạo truyền thống của quá khứ sẽ không chuẩn bị cho các nhà lãnh đạo và các đội cho tương lai.

Một cách tiếp cận mới để phát triển kỹ năng là cần thiết - phương pháp mới bao gồm chương trình giảng dạy được liên kết với các tình huống thời gian thực trong công việc. Tại NextMapping TM, các chuyên gia tư vấn của chúng tôi được chứng nhận trong các chiến lược đào tạo phù hợp với quy trình NextMapping ™ của chúng tôi.

Để thực hiện 'đào tạo' quy trình độc quyền của chúng tôi, đảm bảo tỷ lệ duy trì 90% ++, tỷ lệ ứng dụng 70% trong đào tạo bài đăng công việc và cải thiện dài hạn về hiệu suất công việc.

Kết quả hoàn thành các chương trình đào tạo bao gồm:

  • Tăng trưởng kinh doanh tăng lên khi các cấp độ kỹ năng của các nhà lãnh đạo và nhóm tăng
  • Tăng cường đổi mới và sức mạnh tổng hợp giữa các nhà lãnh đạo và trong các nhóm
  • Các giải pháp khách hàng sáng tạo gia tăng nhờ các thành viên nhóm có kỹ năng và được trao quyền cao hơn
  • Tăng động lực và sự tham gia của tất cả các nhân viên
  • Tăng khả năng tuyển dụng và giữ chân nhân tài hiệu suất cao
  • Tăng khả năng lãnh đạo và liên kết nhóm để tạo ra tầm nhìn và sứ mệnh tập trung trong tương lai

Chúng tôi cung cấp các chương trình đào tạo lãnh đạo và nhóm thông qua nhiều phương thức phân phối bao gồm trực tiếp, ảo thông qua Zoom hoặc WebEX, đào tạo video trực tuyến và trò chơi điện tử.

Tất cả sinh viên tốt nghiệp chương trình của chúng tôi đều nhận được chứng chỉ hoàn thành NextMapping ™.